Strategická vízia a poslanie
Poslanie
„Byť tu a teraz pre ľudí so zdravotným postihnutím.“
Poslaním nášho zariadenia je poskytovať odborné a adresné sociálne služby na profesionálnej úrovni spoluobčanom s mentálnym, kombinovaným alebo viacnásobným postihnutím na základe ich individuálnych potrieb, možností zariadenia a v súlade s platnou legislatívou ako súčasť sociálnej politiky Trenčianskeho samosprávneho kraja.
Hodnoty
„S láskou, úctou, rešpektom.“
Pri napĺňaní nášho poslania staviame na prijatých hodnotách, a preto pracujeme:
- čestne a angažovane,
- dôstojne a s rešpektom,
- individuálne a zmysluplne,
- v atmosfére dôvery a láskavosti.
Pri našej práci uplatňujeme ľudsko-právny princíp, ktorý zahŕňa individuálny, aktívny a partnerský prístup k prijímateľovi sociálnej služby a zodpovedný a angažovaný prístup k zamestnancovi.
Vízia
„Služba šitá na mieru.“
Profesionálnym postojom zariadenia a odbornou prácou našich zamestnancov chceme
- deklarovať prístup rešpektujúci individualitu každého človeka,
- meniť postoje verejnosti voči spoluobčanom so zdravotným postihnutím,
- vytvárať podmienky na čo najviac nezávislý spôsob života ľuďom so zdravotným postihnutím.
Naším zámerom je poskytovať dostupné komunitné sociálne služby, ktoré svojim rozsahom, formou a spôsobom poskytovania umožňujú realizovať základné ľudské práva a slobody našich prijímateľov, zachovávajú ich ľudskú dôstojnosť, aktivizujú k posilneniu sebestačnosti, zabraňujú sociálnemu vylúčeniu a podporujú ich začlenenie do prirodzeného prostredia komunity tak, aby boli bezpečné a rešpektujúce.
Víziou nášho zariadenia pri pobytovej sociálnej službe je zabezpečenie takého prostredia, ktoré podporuje čo najvyššiu mieru sebestačnosti a autonómie prijímateľa a zároveň poskytuje odborne správne a bezpečné sociálne služby.
„Každý človek je u nás človekom.“
(Mgr. Soňa Fabianová, vedúca SZÚ DSS)
Vážení príbuzní a priatelia našich Prijímateľov,
na email info@csskochanovce.sk nám môžete písať Vaše návrhy a spätnú väzbu k vízií a strategickým cieľom nášho zariadenia.
Ďakujeme
Strategické ciele DSS na obdobie 2017 – 2025
|
Cieľ |
Obsah |
Obdobie |
|
Cieľ 1 |
Neustále zvyšovať efektívnosť a kvalitu poskytovaných sociálnych služieb pri stabilnom a vyrovnanom hospodárení zariadenia, s ohľadom na spokojnosť prijímateľa, jeho rodinných príslušníkov ako aj iné zainteresované strany. |
Priebežne |
|
Cieľ 2 |
Zvyšovať odbornú úroveň a kompetentnosť zamestnancov zabezpečovaním sústavného vzdelávania, supervízie, ako aj zavádzaním nových metód práce v zmysle individuálneho prístupu k prijímateľom a ich špecifických potrieb. |
Priebežne |
|
Cieľ 3 |
Viesť zamestnancov k osobnej zodpovednosti, aby sa na kvalite poskytovaných služieb podieľal každý z nich. |
Priebežne |
|
Cieľ 4 |
Vytvoriť podmienky na implementáciu štandardov kvality sociálnych služieb v zmysle platnej legislatívy. |
2017 - 2025 |
|
Cieľ 5 |
Riadením a monitorovaním kľúčových procesov v zariadení zabezpečovať kvalitu poskytovaných služieb. Priebežne vyhodnocovať, prijímať opatrenia a pracovať na trvalom zlepšovaní, ktoré povedie k spokojnosti prijímateľov. |
2017 - 2025 |
|
Cieľ 6 |
Podporovať atmosféru otvorenej komunikácie, plne využívať tvorivý potenciál a skúsenosti našich zamestnancov, viesť ich k tímovej práci. |
Priebežne |
|
Cieľ 7 |
Vytvárať vhodné pracovné prostredie podporujúce zodpovednosť, motiváciu, partnerstvo a spoluúčasť. |
Priebežne |
|
Cieľ 8 |
Uplatňovať princíp prevencie pred princípom nápravy. Hmotnú stimuláciu zamestnancov realizovať na základe merateľných ukazovateľov. |
Priebežne |
|
Cieľ 9 |
Cieľavedome vytvárať dlhodobo pozitívne väzby s prijímateľmi sociálnej služby, ako aj s ostatnými zainteresovanými osobami, spolupracujúcimi organizáciami a komunitou. |
Priebežne |
|
Cieľ 10 |
Posilniť dobré meno nášho zariadenia ako symbol kvality a tradície. Zadefinovať firemnú kultúru a imidž organizácie, zabezpečiť transparentnosť a primeranú pozitívnu publicitu. |
2017 - 2025 |
|
Cieľ 11 |
Zriadiť multisenzorickú miestnosť Snoezelen s cieľom využívať daný koncept pri práci s klientmi na úrovni relaxačnej a edukatívnej (individuálnou a skupinovou formou). |
2017 - 2018 |
|
Cieľ 12 |
Vytvoriť podmienky, vrátane preškolenia personálu, na zavedenie aktívnej aplikácie konceptu Bazálnej stimulácie. Následne získať status certifikovaného pracoviska Bazálnej stimulácie. |
2020 - 2025 |
|
Cieľ 13 |
Zabezpečenie ošetrovateľskej starostlivosti v DSS prostredníctvom uzavretia zmluv so zdravotnými poisťovňami. |
2022 - 2025 |
|
Cieľ 14 |
Zriadiť v spolupráci s partnerskými organizáciami chránenú dielňu na účely zamestnávania našich klientov. |
2017 - 2019 |
|
Cieľ 15 |
Naplniť legislatívne normy v oblasti bývania pri poskytovaní pobytovej celoročnej sociálnej služby. |
2018 - 2025 |
|
Cieľ 16 |
Pripraviť podmienky na proces deinštitucionalizácie ako prechod z inštitucionalizovanej starostlivosti na poskytovanie komunitných sociálnych služieb a zabezpečiť transformáciu súčasného DSS. |
2018 - 2025 |
